71. En startupresa del 2 (eller 3)
lyssna!
Poddens populäraste följetång fortsätter! Hur går det för Therése i hennes startupresa? Vi behandlar kapitalstopp, produktbyggande, visioner och UX-hjältar till att gå på 50%, sitta själv och sunk cost fallacy. Dessutom en hel del om röster i huvudet, att bli (interim) CTO av misstag och två veckor som blev till fyra månader.
Om du gillar podden blir vi väldigt glada för en liten recension i iTunes eller en prenumeration på Spotify. Följ oss och säg hej på @asdfpodden på Instagram eller Twitter (Anton, Therése) <3
Länkar
Avsnittets skämt:
Hur vet du att en frontendare är en så kass kriminell?
Den har så många DOMar
Skrapa här!!
Transkribering
Transkriberingen är gjord av nån "AI-grej". Du kan förbättra den genom
att
klicka precis här :)
Hur vet du att en frontändare är en sån kass kriminell?
För att... Jag vet inte.
Den har så många domar.
Har frontändare utvecklade så många domar?
Skitsamma, kul!
Nej då, en dom.
Vi måste verkligen ta tag i att bygga om vår hemsida så att vi kan ha ett formulär där folk kan skicka in skämt, känner jag nu.
Men alltså jag gör mitt bästa.
Ja, du gör ditt bästa.
Men mitt bidrag kommer vara att jag kommer läsa lyssnarnas skämt.
Har man ett bra utvecklat skämt, eller ens halvrelaterat utvecklat skämt, så får man väl höra av sig till oss.
Ja, jag kommer ihåg den där med domarna. Jag hade lite svårt att få till det där.
Hur som helst, såg jag en bil förut, tror jag den är en biluthyrningsfirma som heter Amors bilar.
Det är i och för sig kul, det är roligt.
Det är lite festligt ändå, jag vet inte varför.
Ja, ja, det är väl dags för ett nytt avsnitt i alla fall, som ni kanske hör och vi ska väl fortsätta på, är det den populäraste följetången vi har haft i poddens historia?
Oj, vad du hittar på, herregud.
Jag tänker också att det är en av få följetånger vi har haft, så det är liksom en låg hypa att vara den populäraste.
Vi tisade redan lite grann i förra avsnittet men det handlar såklart om Therese karriär höll jag på att säga men ditt startup liv.
Och vi har pratat om det här två gånger tidigare. Jag tror vi pratade om det först i avsnitt 53 som heter "En lyckad brittisk rekrytering"
som jag själv håller som ett av de roligaste avsnittet i podden.
När du bara berättar om hur horribelt det var att tacka ja till en brittisk rekryterare.
Jag kommer inte ens ihåg, jag hade väl blackout eller nånting.
Ja förmodligen, men kul så in i helvete var det i alla fall.
Och sen tror jag vi följde upp det där i avsnitt 61 som heter "En startupresa".
Så det här är väl liksom en startupresa del två eller del tre beroende på hur man räknar.
Det här är ju också noll intressant för människor egentligen. Det är bara vad du tycker det här är så otroligt festligt.
Jo men om man inte har lyssnat på de tidigare avsnitten så kan man ju gå och lyssna på dem först.
För det är ändå lite bakgrundsinfo där.
*skratt*
Jag tycker det är oerhört viktig info.
Ja, om du säger det så.
Ja, och vi kommer väl in på det här, jag behöver inte säga så mycket mer i det här avsnittet snart, men
använt att vi glider in på det här är ju för att, jag kommer inte ihåg riktigt när, vart vi liksom, vart vi rundade av förra gången.
Nej, alltså jag har ingen aning. Jag har noll koll.
Jag tror kanske att vi rundar av att du hade fått sparken från din förra startup.
Det där låter också mycket hårdare än vad det är. Du blev uppsagd på grund av att du inte hade pengar.
Ja, jag tänkte väl rota mig fast där ett tag, liksom preppade för det.
Och sen så tog liksom hela Europas investeringskapital en hel omvändning och investerare var inte så taggade på att investera längre.
Så de var tvungna att fimpa halva bolaget.
Ja och jag tänker redan där känns det ju, det måste vara så, på något sätt tänker jag att det är lite enklare på en startup där man har gått in med mindset att vi lever på och investerar pengar, vi tjänar inte så mycket själva för att gå runt just nu.
Men det måste ändå vara en jäkla vägg att springa in i och bara vi måste göra oss av med folk och vi måste pausa för att vi ens ska överleva.
Ja, de fick göra det i två omgångar också, så jag tror att det var riktigt trufft.
Men det är spännande för jag frågade om det här i processen, "Okej, men ni lever ju på investeringspengar, hur funkar det här då?"
Och han bara "Det är inga problem, det är inga problem".
Sänkte två veckor efter jag börjat och då vände allting.
Men ja, de mådde nog inte toppen.
Till skillnad från Elon Musk så gjorde du din due diligence så att säga. Du ställde frågorna, du kollade.
Ja men försökte ändå. Har inte så bra koll på allt det där men försöker ändå ställa frågorna. Låtar lite som att jag har koll.
Ja men det kommer man långt på.
Ja, nej men så de liksom första omgången så gjorde de sig av med marknaden så är det här företagshemligheten, håller jag på och bryter kontrakt nu? Jag vet inte.
Det tror jag inte.
Men och sen i andra omgången då så åkte det också utvecklare och alltså då åkte ju, ja det är inte oftast i första hand utvecklare åker så men de gjorde det i andra omgången liksom.
Ja exakt, och det här var väl i höstas någon gång, augusti kanske?
Augusti var det.
Om jag minns rätt, du tog det ändå rätt chill.
Ja, men det här måste vi verkligen ha pratat om förresten, för vi pratar ju om att jag blivit av med jobbet.
Ja det är inte omöjligt, 2 september kom en startup-resa, så förra avsnittet.
Ja, då var jag arbetslös.
Då var du arbetslös.
Då slog jag till en grej.
Ja, och då fick jag ju en månadslön.
September, då tänkte jag, ja, men då tar jag lite tid och så funderar jag på vad jag ska göra härnäst.
För nu hade jag ju fattat ett beslut att gå från konsult till produktbolag.
Hittat en produkt som jag ändå kände att, okej, men den här kan jag stå för.
Den här är jag intresserad av.
Så då bara kastades allting lite upp och ner.
upp och ner och så blev jag såhär "vad fan gör jag nu? Jag ska chilla lite".
Och sen så gjorde jag inte det.
Eller sen så liksom ramlade ett gig på mig.
Typ.
- Jag tycker det är kul att du säger att det ramlade ett gig på dig.
Men i verkligheten så var det ju att du blev CTO på en annan startup.
- Inte-rim. - Ja, du sa inte-rim, men jag tror inte någon annan på den här startupen sa inte-rim.
- Du menar den andra personen på startupen? - Exakt så, det var precis vad jag menade.
- Personen som faktiskt tog in dig sa inte inte-rim. - Jo, jo, först.
- Ja. - För att planen från början var att det är en gammal kontakt som hörde av sig och undrade om jag visste någon utvecklare.
om inte jag själv var ledig,
fångade mig,
fångade mig i ett extremt
liksom sekundögonblick,
då jag bara, jag är faktiskt ledig, jag blev
precis av med jobbet idag, hö hö hö.
Då,
då passades det på.
- Ja, det var ju liksom väldigt bra timing,
om inte annat. - Ja.
Så då blev det en diskussion
liksom om att han behövde en CTO,
och jag bara, men jag är inte CTO-material,
absolut inte.
"Men jag skulle ändå behöva hjälp i två veckor liksom, och lägga grunden till det här för att kunna prata. Jag behöver en systemöversikt och lite så, så jag behöver hjälp i typ två veckor.
Och sen behöver jag spela in en video med en CTO. Så du kanske kan tänka dig att hjälpa till i två veckor och vara interim liksom."
Jag bara "Ja, absolut, det kan jag väl göra." Så då gjorde jag det i fem månader.
Ja, och det är det här jag tycker är, alltså det är, på något sätt så känns det som ett givet nästa steg i din startup resa.
Att gå från så här, "ja det här känns som en stabil startup, du har fått investera pengar, allt är lugnt när du kliver på" till att gå till någon pyttestartup.
Där du liksom vill andra personen in, där du säger att du ska jobba i två veckor och är kvar i fem månader.
[Skratt]
Men det blev liksom, alltså jag var på 50% också, för jag kände att jag var lite trött.
[Skratt]
Du var trött efter din första startup-resa, och då tänkte du, nästa startup-resa tar vi på halv tid.
[Skratt]
Jo, men jag vet inte vad som hände. Alltså det är ju personer som jag pratat med,
Hon kände mig lite grann och alla är så här "Det är såklart att det är du som blir CTO av misstag".
- Ja, och om jag inte missminner mig så tror jag att vi i förra avsnittet pratade om att du hade blivit uppsagd.
Pratade vi om så här, om någon har tips på jobb till dig?
- Jo.
- Och du sa så här "Vad vill du ha för jobb?"
Och du bara "Jag vill gärna vara en person som inte har så mycket ansvar. Jag kan sitta och leverera väldigt bra kvalitet
Men jag vill liksom inte vara den som tar beslut, jag vill inte vara den som har någon ansvarig för andra personer och mycket sådana saker.
Typ precis tvärtom där som det blev.
Jo men då kan jag säga att efter den här resan, delen av resan, så har jag befäst de tidigare grejerna jag sa.
Du håller ännu mer med mig nu om att du inte ska vara en CTO så att säga.
Ja, exakt så. För jag menar vi hade ju, Gud vad vi har pratat om det här, men vi hade väl nyss ett avsnitt också där jag pratade om det här, vad gör man först i början på ett startup liksom.
Mm, just det, precis.
Och det har ju varit den här resan.
Så ja, alltså jag försökte skjuta ut mig några gånger.
Det var ändå en teknisk startup så att säga.
Jag var inte andra person in, utan det fanns lite freelance, lite marknad och lite design för en presentationsajt och sådana grejer.
Och så fanns det ju en grundare och vd med en tanke på vad han vill bygga och vision och så.
Men sen fanns det ju i princip noll produkt, teknisk produkt.
Just det.
Så du kom egentligen in för att bygga produkten?
Jag kom egentligen in för att göra en systemkart.
Så det var så du började ja? Så du började.
Ja, eh.
Så vi skippade de första två veckorna, men de andra 4,5 månaderna, då byggde du produkt?
Ja, då har jag byggt en MVP.
Ja.
Eh, ja.
Så det var ju inte svin mycket CTO-ande, det var ju mest kodande om man ska vara sådant liksom.
Men skillnaden är väl också att alla beslut som ska ha fattats, de har varit på mig tekniskt.
Alltså jag har bara haft mig själv att diskutera med.
- Just det. - Det har ju inte varit toppen.
Och sen den här med att försöka få komma till insikt för andra personer,
hur man går från vision till en teknisk produkt.
För det gör man fan inte i en handvändning, alltså.
Och det har blivit så jäkla tydligt för mig nu att det behövs en person som kan översätta det där.
Och det har vi pratat om med produktpersonen.
Ja exakt, och det var väl också det vi pratade om i något gammalt avsnitt.
Jag tror att det var avsnitt 68 kanske.
Gud vad vi har pratat om mig, det känns inte alls bra.
Men det kan man också lyssna på, för då pratar vi lite om just det här med produktägare och att vara CTO och liksom att
mer få saker att funka istället för att få det rätt från början och sånt.
- Ja.
Nej men så, och då har vi liksom varit så här, "ja men jag försökte sätta upp en board och jag försökte göra lite UX själv".
Alltså det var... [skratt]
Nej. Bara nej.
- Ja du känner att du uppskattar UX-are ännu mer nu också.
- Gud ja. Alltså hjältar.
Hjältar utan mantel.
Och sen så helt plötsligt blev det så att jag skulle kontakta en rekryteringsfirma och tänka på vad jag skulle ha för rekryteringsbehov och sen ha kontakt med freelansare och vad de skulle hjälpa till med.
Och bestämma vilken plattform jag ska release på, bestämma om jag ska ta in en freelancer som är väldigt knuten till avs kontra att köra vidare med fly.
Det blev lite mer CTO grejer helt enkelt.
Ja, och jag var liksom mitt uppe i det där så det bara rullade på.
Vi hade några konversationer ibland, jag försökte skjuta ut mig och sen bara "men vad behöver du för att stanna kvar?"
Jag bara "eh, jag vet inte" och så stannade jag bara kvar.
För jag tror att det är lite kul att bygga en produkt.
Det var kul att bygga en remix och det är kul att ändå känna lite ägandeskap av något.
För att om man får säga det själv så tycker jag ändå att jag fick ihop ganska mycket funktion för
jag vet inte, effektiv tid två månader då.
Eftersom jag gick på 50%. - Just det.
Det är lite kul men det är ju inte en produktionsredo app.
Nej, men det är ju väldigt roligt att bygga produkt generellt men också att bygga någonting från grunden och få vara med och se någonting skapas.
Jag gör ju det nu, eller vi har byggt en ny produkt som vi började med i höstas som man har varit med från grunden på.
Men det är ju en helt annan sak, för jag har ju ett team, vi är fem utvecklare totalt.
Och det blir ju en helt annan grej, man kan sitta och bolla, vi sitter ju och mobprogrammerar hela tiden i stort sett.
Alltså det är ju en helt annan sak då att sitta och bolla med folk hela tiden och ha den här korta feedback-loopen.
Att såhär, "Ja men ska vi ta det här beslutet? Nej, vi tar det här beslutet. Nej, okej det blev inte så bra, vi kan diskutera varför och så kan vi lära oss något av det."
Än att man bara sitter själv och hoppas på det bästa litegrann.
- Ja, diskutera med sina röster i huvudet. - Ja, exakt.
För att de var många. Jag har också inte riktigt, fortfarande inte riktigt kommit över att det finns människor som kan ha det tyst i huvudet.
För det händer inte i mitt huvud. Helt galet.
Jaha, du tänker på det här som gick viralt för ett tag sedan när man skulle typ berangordna hur det lät i sitt huvud eller något.
Nej, jag vet inte. Det kanske är en del av det. Men jag såg någon fråga en gång på sociala medier.
"Blir det någonsin tyst i ditt huvud?"
Och det var typ 40% som hade svarat ja.
Och det är det sjukaste jag har hört någonsin.
För här inne i mitt huvud, det är aldrig tyst. Aldrig.
- Nej, jag vet inte. Jag tror kanske inte att det är...
Jag tror kanske att det är lite tyst så här, typ om jag kan kolla på en film eller nåt.
Det är inte så att jag tänker på en massa annat då.
Utan då...
...processar jag bara filmen, typ.
Ja, precis, men det måste ju hända någonting. Alltså, för folk kan ju tydligen bara sitta så och vara helt blanka och så bara äger tyst.
Ja, det tror jag är svårt för mig också. Men då har jag alltid varit urusel på meditera och all sånt där skit, höll jag på att säga. Men jag menar inte skit.
Det funkar för dem det funkar för.
Ja, men det gör ju inte jag. Utan det är alltid något som skriker. Så då satt jag här och skulle bygga en system och det bara skrek i huvudet.
Det är bara tjöt i hela huvudet hela tiden. Jag vaknade på nätterna av mardrömmar.
Men när jag var mitt uppe i det så märkte jag det liksom inte.
Det var liksom... Det kom jul så.
Då jag insåg att fan jag mår inte bra av det här.
Det är verkligen inte det här jag ska göra.
Det funkar inte.
Så det är ändå på ett sätt lite jobbigt att gå ifrån det.
Och då har man lagt grunden till någonting och jag har ändå lagt ner mental hälsa på det här.
Men jag mådde inte bra av det så jag fick bestämma mig för att det här går inte längre. Så jag slutade.
Det tycker jag ju, jag sa ju lite förut när vi pratade om det här också, att jag tycker det är väldigt vettigt.
Alltså det är lätt att man hamnar i, vad är det det heter då? Sankt Kostfälles, är ju det här det är.
Gud jag vet inte.
Jag får för mig att det är det.
När man...
Hur begynner jag?
Jo så här, att du tänker att ju mer tid du har investerat i någonting
desto lättare är det att tänka så här, ja men jag har ju lagt redan 6 månader på det här, då kan jag inte bara sluta nu.
Ja.
Utan typ att så här, ja men det blir säkert bättre snart.
Jag har lagt 6 månader, jag kan inte bara slänga bort de här 6 månaderna, det blir bättre snart.
När det oftast är precis tvärtom. Tidigare du kommer ut desto bättre även om du har lagt ner tid på det.
Eller pengar.
Det finns alltid så här, du kanske blir delägare och det kanske går bra och du kanske potentiellt sett säger nej till pengar.
Men det är också så, vad ska jag göra med pengar till om jag är helt fried.
Ja, exakt.
Ja, nej, jag tycker det är svårt liksom. Alltså, till slut, man måste ju sätta sig själv i första rummet på något sätt.
Ja, jag är inte så bra på det.
Nej, det vet våra lyssnare också.
Jag är inte så tränad på den grejen. Så jag har vacklat även efter jag fattade beslutet.
Så jag vill liksom meddela mitt beslut till andra människor som coachar mig när jag vacklar.
Ja, du måste skrika dig från bergstopparna så att du inte kan ändra dig.
Ja.
Ja men det kan jag förstå. Men känner du, det är lätt att man säger att man kan lägga ner tid och så känner man att det inte är värt det.
Men känner du ändå att det har varit liksom, vad sa vi, sex månader, fyra månader?
Fem månader.
Fem. Som du har lärt dig något på?
Alltså även om det du har lärt dig kanske är att jag ska verkligen inte vara CTO så är det ju något som är bra att ha med sig i bagager framöver.
Men alltså jag har ju lärt mig jättemycket.
Jag är ju en person som, finns det någon att fråga, då kanske jag frågar istället för att på riktigt grotta ner mig.
För att jag tycker det är så jävla jobbigt att grotta ner mig.
Men nu har det varit så här, jag har ingen att fråga till att börja med.
Så jag har ju fått liksom, gräva i saker.
Jag har fått gräva i AVS, Prisma och sen har jag ju såklart gjort fel.
Och så har jag ju frågat kompisar bland annat i och så har jag lärt mig saker.
och sen den här med att okej, men hur skapar man en board?
Vad tycker jag är nödvändigt att ha med sig på en board egentligen?
Och vad är det som saknas i översättningen mellan visionen till produkten?
Varför är det här svårt?
Jo, för att en teknisk produkt är inte som en marknadsprodukt liksom.
Och så vidare och så vidare.
Så jag har ju lärt mig supermycket liksom,
eller jag har ju fått otroligt mycket insikter,
och sen har jag lärt mig saker tekniskt för att jag har ju inte haft...
För ibland kan det vara så här, det här är stressigt, vi måste få det här gjort, fråga den som kan så att du blir klar.
Ja, absolut, jag gör det.
Nu har det här kanske varit lite hetsigt men jag har fortfarande inte kunnat fråga någon så jag har ju bara fått göra.
Jo, det har jag ju, men...
Vad det bäst spenderade tid jag...
Så det har varit okej, jag har gått på 50%, jag har lallat omkring.
[Skratt]
Men det har också varit lite dåligt så, för jag tänkte att jag skulle gå på 50% för jag skulle hinna saker.
Men sen har jag egentligen varit jättestressad, för då har jag blivit pressad in saker jag ska göra på lediga dagar.
Och då har jag pressat in det där. Så det har inte varit så chill.
Nej, jag förstår det. Jag måste också bara säga att jag har tydligen 4% batteri kvar men jag tror att vi klarar oss genom avsnittet.
Det borde vara lugnt.
Men varför har du ingen laddare?
Jag har ingen ström här inne där jag sitter i min nya garderob.
Jag tror att det är lugnt. Det borde gå bra. Vi har bara några minuter kvar.
Jag tror också att du har lärt dig någonting.
Jag har väldigt svårt när jag precis kommer ut ur någonting att säga "Vad fan lärde jag mig av det där?"
Väldigt svårt att sätta fingret på konkreta saker som jag skulle ha plockat upp.
För mig kommer det ett halvår senare, ett år senare när jag bara "Det här gjorde vi där, det kan man ha plockat upp därifrån"
Eller att man reflekterar över att vi gjorde det på det sättet där och det fungerade inte så bra och därför kan man göra det på ett annat sätt.
Så jag tror också att, i alla fall jag har ju svårt att reflektera direkt efter.
- Ja, alltså jag vet inte. Jag tror ju att jag inte kan koda just nu.
Alltså jag har inte kodat på två veckor och jag vet inte hur man gör.
- Ja, men det där är ju efter varje semester typ.
Ja, jag är helt trasig. Jag ska börja ha massa intervjuer nu och bara, nej men jag vet inte.
Men alltså hur har det ändrats? Finns det nya coola saker som jag inte kan?
Och så är det så här, det har gått två veckor.
Ja, men du vet, utveckla världen. Jävlar vad snabbt det går.
Jag vet, nu har allt kört, helvete.
Men för att wrappa upp resan kan jag väl säga som så att just nu är jag på riktigt mellanjobb.
men jag ska bli konsult igen.
Det är tillbaka in i vår värld.
Ja, så det var på riktigt en...
Ungefär ett år, det var väl typ i maj kanske du bytte, eller vad det tidigare var.
April.
April, ja du ser.
April, maj. Så det är till och med kortare än två år.
Men intensivt.
Ja, jävlar i havet. Intensivt.
Ja, men du känner ändå, det känns som att du liksom har landat i att konsultandet kanske är det du gillar också.
Jo, men jag tror det. Alltså till och med på första startupet, jag kände att det här ska rota mig lite, kände jag ju efter tre månader att jag redan var rastlös.
Ja.
Sen om det är bra eller inte, om jag måste lära mig att meditera eller whatever, det kan vi ju prata om.
Men jag känner ju verkligen att så här, när är det rimligt att börja röra på sig?
Ja men exakt. Sen är det, jag tror att vi pratade om det här när du bytte till produktbolag också, att det är ingenting som hindrar en att byta jobb.
Men det är ju inte riktigt samma sak som när man är konsult och sen skickar man en konsult på ett konsultbolag.
Att kunna så här, "Nu vill jag byta" och sen oftast har man säljare som bara "Nu ska jag hjälpa till och hitta ett nytt ställe åt dig".
Det är ju lyxigt.
Det är det verkligen.
Alltså jag är lite så här, när vi har haft de här diskussionerna och det är så.
Det kommer annonser, det kommer grejer och jag är med. Jag litar på att okej, du vet min profil och du vet bäst.
Jag litar ju på att det skickas in grejer och sen kommer det en intervju då tar jag tag i det då liksom.
Och så får vi se vart det landar.
Men det är ju jätteskönt att någon håller på med det maskinryet bakom så att säga.
Ja exakt och du ska ju också bygga konsult på en konsultbolag det kanske folk fattar det.
Men så att det inte är egen konsult.
Nej jag tror inte egen konsult skulle passa mig då skulle jag vara fast här igen med mitt egna skrikande i huvudet bara.
*Skratt*
Ja, nej men jag tror att det kommer bli toppen.
Nu får vi följa liksom Therese nya konsultresa istället.
*Skratt*
Som är ganska lik alla andra konsultresor tänker jag.
Förmodligen så är det exakt samma sak. Så är det verkligen.
Men det kommer finnas något intressant att prata om där också.
Ja, jag vet inte. Det här känns verkligen inte som att det här var så intressant.
Alltså nu begör jag mig ursäkt, alla. Jag får dåligt samvete.
- Nej, det här kommer jag att klippa bort. - Nej, du får inte klippa bort det här.
Det här är min ursäkt till folket.
Alltså, nog för att vi döpte väl ett avsnitt häromdagen, härom veckan,
till typ att du sa att jag får brasklappa hur mycket jag vill, och det är väl det du sitter och gör nu.
Men, någon måtta får det vara.
- Nej. - Det här är liksom dina två veckor borta från kodandet känslor som kommer fram.
Ja men det är också varför sitter vi här och pratar om saker vi redan har pratat om, gud.
Nej men, det här har du sagt i 72 avsnitt eller vad fan har du gjort nu?
*skratt*
Ja vad håller vi på med det här?
Nu är det alltid upp i luften, alltid kaos.
Herregud.
Ja ni hörde honom.
Identitetskrisen.
Therese, identitetskrisar verkligen.
Men, snart är hon tillbaka i sin trygga roll som konsult.
Saker kommer bli normala igen.
Jag ska få tillbaka mitt kök så jag slipper diska i handfatet på toa.
Ja du ser det, det är inte bara jobbet som är kaos hemma hos dig just nu.
Nej jag rev ut köket, jag gjorde det. Jag hade ingenting bättre för mig.
Nej men det tycker jag man kan få göra ibland, det kan man väl undra sig.
Gud vad bra jag är på att ta det lugnt, toppen.
- Ja, exakt. Toppen hörni, jag tror att vi rundar av där. Särskilt för tanken att jag har 2% kvar på min data just nu.
Och som vanligt, skicka in skämt! Ni hör ju, Therese kämpar. Skicka in skämt så kan jag börja läsa upp dem i podden.
Och så ska vi se om vi kan knäcka Therese för det vill säga.
- Ja, tack. - Vi hörs igen om två veckor tycker jag.
- Ja, det gör vi. - Tack så mycket.
- Hej då! - Bye bye!
[Musik spelas]
*outro*
